第五百二十五章纯洁花朵(4/4)
的寻衅,看看新来的上司是不是有能力带好大家。当这样困难大部分都被新上司解决之后,而且还处理的妥妥当当的。员工们确定会服这上司,由于有能力,还很热情帮忙。一旦这些下属服气了,之后下属给上司的困难就不在是寻衅了,很可能就是真心的请教了,所以这时候新上司假如肯花点时间耐心的教下属处理事情的方法,这样下属们才会越来越佩服他,才会做事也会越来越主动,才不会持续找麻烦。可是邹经理的性格使得邹经理不明确这一点,下属一开端出的这些寻衅,他确定知道是寻衅,当他把这样寻衅都解决后,下属都安循分分的了,解决了几次困难之后,我也很明显的感到到邹经理的部属都比较服邹经理的能力了,假如邹经理肯花多点耐心教下他们,确定这帮下属就会非常服邹经理的,可是邹经理的性格使得他误会了这一点,之后部属的诚恳请教,他还认为是寻衅,于是不耐心起来,开端劈头盖脸不分场合地批评或责骂下属,成果,前面几个月建立的一点威信很快就荡然无存,部属就感到这上司有能力是有能力,但是太自满了。全部员工就开端疏远他,当部分有什么事都不向他汇报,把他架空了,邹经理确定认为下属们被他的能看所折服,所以也没感到下属们有什么不对的处所。这才导致他在会议上有很多事情不懂得。
可能是这几个月看到邹经理工作的能力和业务的上涨,也有点顺着邹经理,但是事情发展到现在这地步,必需要给他点严格的警告了,否则他还真不知道天高地厚的,总认为自己最大。所以这一次我把邹经理叫到办公室,狠狠地批评了邹经理。而且还开了个经理会议,我把我在每周的培训上的经验告诉了大家,还特别举出历史上年羹尧的例子,告诫大家盼看大家以历史为鉴,别居功自负而目中无人,这样会照成自己的信用问题,同时也使得大家工作之间有不兴奋。
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