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第742章 呐喊(3/4)

过一系列的品牌推广活动,企业在国际市场上逐渐树立了良好的品牌形象,产品的销量也稳步增长。

周胜在回顾企业的国际化发展历程时,感慨地对刘岚说:“岚姐,从最初的国内小厂到现在的国际化企业,这一路走来,真的充满了挑战和机遇。但只要我们有勇气、有决心、有智慧,就没有什么是做不到的。”

刘岚笑着说:“周胜,你说得对。这也是你一直以来带领大家勇往直前的结果。相信在你的带领下,我们企业的未来会更加辉煌,在国际舞台上也能绽放出更加耀眼的光芒。”

周胜望着远方,心中满是对未来的憧憬,可他也深知,在国际市场竞争愈发激烈的当下,必须不断挖掘新的优势,才能长久立足。

一天,周胜与一位国际市场战略顾问林先生会面。

周胜诚恳地说:“林先生,咱们企业在海外拓展虽有了些成绩,但我总感觉还缺了点什么核心竞争力,您有什么高见?”

林先生推了推眼镜,缓缓说道:“周总,如今全球都在倡导可持续发展,在制造业领域,产品的全生命周期管理与可持续性评估日益关键。你们厂有没有考虑过从原材料采购到产品最终回收利用的整个链条,都进行绿色、高效且透明化的管理呢?”

周胜眼睛一亮:“您是说,像详细追踪原材料的来源是否环保可持续,在生产过程中精准控制碳排放,以及确保产品废弃后能有完善的回收再利用体系?”

林先生点头:“没错。这样一来,不仅能降低企业运营风险,还能极大地提升品牌在国际上的形象与美誉度。比如,一些欧洲国家对进口产品的碳足迹要求极为严格,如果你们能率先建立起完善的全生命周期管理体系,将在欧洲市场获得巨大优势。”

周胜陷入沉思片刻后说:“这确实是个极具挑战性但又非常有前景的方向。不过,这需要投入大量的人力、物力去建立相关的监测与管理系统,还得与众多供应商和合作伙伴重新协商合作模式,确保他们也能符合标准。”

林先生鼓励道:“周总,这虽然难,但一旦成功,回报也是不可估量的。而且可以先从一些重点产品和市场试点做起,逐步推广开来。”

周胜坚定地说:“林先生,您的建议让我豁然开朗。我这就组织团队深入研究,制定详细计划。”

回到厂里,周胜迅速召集了技术、采购、销售等多部门核心人员开会。

周胜严肃地说:“各位同事,今天和一位国际市场战略顾问交流后,我意识到我们企业要想在国际市场上更进一步,必须建立产品全生命周期管理与可持续性评估体系。大家都说说看法和困难吧。”

技术部门的张工率先发言:“周总,从技术角度来说,建立原材料的追溯系统难度不小,需要开发新的软件和标识技术,而且要与现有的生产管理系统无缝对接,这需要一定时间和技术攻关。”

采购部门的王经理接着说:“周总,要是按照新的标准去要求供应商,很多小供应商可能无法满足,我们可能得重新筛选供应商,这会影响到原材料的供应稳定性和成本。”

销售部门的李主管也忧心忡忡:“周总,国际市场对这种新的管理体系认知度参差不齐,我们在推广产品时,如何让客户快速理解并认可我们的努力和价值,是个大问题。”

周胜认真听完后说:“大家提出的问题都很实际。技术部门先着手研究可行的技术方案,采购部门制定供应商筛选和扶持计划,销售部门则去收集国际市场上客户对可持续产品的反馈和需求,我们每周碰一次头,共同推进。”

在接下来的几个月里,周胜带领团队日夜奋战。技术部门成功开发出一套基于区块链技术的原材料追溯系统,能清晰记录每一批原材料的来源、运输过程和在生产中的使用情况,同时还能精准计算产品生产过程中的碳排放数据。采购部门与一些大型优质供应商达成深度合作协议,共同投资改进生产工艺,以符合可持续性标准,同时也淘汰了部分无法达标的小供应商,虽然短期内成本有所波动,但长期来看供应稳定性得到了提升。销售部门则通过参加国际环保产品展销会、在国际社交媒体上发布企业可持续发展故事等方式,逐渐提高了国际客户对企业产品的认可度。

随着产品全生命周期管理与可持续性评估体系的初步建立,企业在国际市场上收获了更多的认可和订单。一些国际知名企业主动寻求合作,希望借鉴企业的成功经验。

周胜与一位前来寻求合作的国际企业代表史密斯先生会谈。

史密斯先生钦佩地说:“周先生,你们企业在可持续发展方面的努力和成果令人赞叹。我们公司也想在这方面有所作为,希望能与你们合作,共同开发一些绿色环保的新产品系列。”

周胜微笑着说:“史密斯先生,非常感谢您的认可。我们很乐意合作,相信通过双方的优势互补,一定能打造出更具竞争力的产品。”

在合作过程中,周胜又意识到企业在国际知识产权保护方面的薄弱。他找到厂里的法务顾问
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